#: locale=es ## Acción ### URL LinkBehaviour_69FB5C54_75C6_A2BD_41C7_EF86F986514C.source = www.ategroup.biz LinkBehaviour_4012F2CA_6BC0_0BF3_41D3_1BF5DCFEDEC6.source = www.ategroup.biz ## E-Learning ### Nombre Puntuación score1.label = Clasificación score5.label = Disciplina score4.label = estandarización score3.label = limpieza score2.label = orden ### Pantalla Fin de Tiempo quizTimeout_64B52CA5_70FD_39E9_41BB_50896BF8895B.title = - TIMEOUT - quizTimeout_64B52CA5_70FD_39E9_41BB_50896BF8895B.repeat = Repeat quizTimeout_64B52CA5_70FD_39E9_41BB_50896BF8895B.score = View Score ### Pantalla Pregunta quizQuestion_64B52CA5_70FD_39E9_41C9_F85408368201.ok = OK ### Pantalla Reporte quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.title = - SCORE - quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.completion = Completed quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.questionsCorrect = Correct quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.description = DEBE TOMAR CAPTURA DE ESTE COMPROBANTE Y ENVIARLO AL CORREO DICTADO POR EL SUPERIOR quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.downloadCSV = Download .csv quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.questionsIncorrect = Incorrect quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.items = Items Found quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.questions = Questions quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.repeat = Repeat quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.submitToLMS = Submit quizScore_64B71CA5_70FD_39E9_41D7_B2B979E4FA1C.elapsedTime = Time ### Pregunta question_37A90E2F_77DA_7EEC_41D6_407D4A2A1B1A.title = ¿CADA CUANTO SE DEBE DE CAMBIAR ESTE MOTOR? \ *Respuesta de opcion unica* question_37724CAA_77CA_6394_41DA_8AF02B40ABE8.title = ¿CADA CUANTO SE DEBE LAVAR LA PERILLA? \ *Respuesta de opción unica* question_5C088BD0_7446_A5B4_41AE_3D3CFF2CB588.title = ¿EN QUE CONSISTE EL ORDEN EN UNA EMPRESA? \ *Respuesta de opción unica* question_32B8F334_77C6_A6FC_41C9_FB48DAD21B07.title = ¿QUÉ SIGNIFICA ESTE RIESGO? \ *Respuesta de opción unica* ### Respuesta questionOption_49E0D2A1_77C6_6794_41B9_BE820AB6384F.text = Aplastamiento questionOption_49F9D10E_77C6_62AD_41D1_E3A23BBB7861.text = Auditivo questionOption_3495CAF5_77DA_A77F_41C9_6871754723DD.text = Cada 10 años questionOption_35C9CD79_77CA_5D74_41D0_CEF284BC733C.text = Cada 15 días questionOption_369B77F5_77C6_AD7F_41D6_3280C90F47C7.text = Cada 5 años questionOption_349F4B8B_77DA_A594_41D3_C7ED8F805D42.text = Cada mes questionOption_32389F1C_77CA_5EAC_41C0_215ABC914B4A.text = Cada mes questionOption_34F29DF5_77DA_5D7F_41AE_28850440F7E0.text = Cada semestre questionOption_49D2D52B_77C6_62EB_41D1_A7BE6C9EF072.text = Caida questionOption_5EE1076B_745A_AE94_41D1_693F26AE10DA.text = Detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos. questionOption_49A5BF1A_77C6_7EB4_41DB_AF205BE7AD2E.text = Eléctrico questionOption_5DBCA617_745A_6EBC_41A4_053B4CE51229.text = Establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. questionOption_5DF2EF72_7447_FD74_41C6_EABCDFED9571.text = Identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que vuelvan a aparecer. Asimismo, se comprueba que se dispone de todo lo necesario. questionOption_5C8D3D3F_745B_E2EB_41A8_8C91E870A328.text = Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo. questionOption_49C7C704_77C6_6E9D_41C2_F46B62020829.text = No es un riesgo questionOption_32B2705F_77CA_62AB_41B4_1604F90BA617.text = No se lava questionOption_5DB261E6_745A_659D_41DC_01A0B9A419A7.text = Se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora continua. questionOption_35E3AB92_77CA_A5B4_41CF_8215A5E71AD4.text = Un año ## Media ### Floorplan ### Imágen imlevel_7BD9DC9E_6BB8_1D44_41A8_C6668C93D969.url = media/map_58C642A3_7159_B1C1_41D3_80F4A1C5DE55_es_0.webp imlevel_7BD9CC9E_6BB8_1D44_41D5_45CA512FBA85.url = media/map_58C642A3_7159_B1C1_41D3_80F4A1C5DE55_es_1.webp imlevel_7BD9EC9E_6BB8_1D44_41C7_8B99F0D223A6.url = media/map_58C642A3_7159_B1C1_41D3_80F4A1C5DE55_es_2.webp imlevel_7BD90C9E_6BB8_1D44_41D8_21841C0F17A2.url = media/map_58C642A3_7159_B1C1_41D3_80F4A1C5DE55_es_3.webp imlevel_7BD93C9E_6BB8_1D44_41A7_53A93DB9468F.url = media/map_58C642A3_7159_B1C1_41D3_80F4A1C5DE55_es_4.webp ### Subtítulos de Video ### Título album_72733CED_6F2A_B140_41BE_B24A82707EE8_0.label = 1 album_71EA6F1A_6F2B_90C3_41BA_48015C6BAA5E_0.label = 1 album_72641A6F_6F29_915F_41A4_374D3CF95956_0.label = 1 album_72171A21_6F2A_90C0_41D1_FB2617E04BB0_0.label = 1 album_726FAE76_6F2A_7143_41D2_25A37B043DAB_0.label = 1 album_72171A21_6F2A_90C0_41D1_FB2617E04BB0_1.label = 2 album_72641A6F_6F29_915F_41A4_374D3CF95956_1.label = 2 album_71EA6F1A_6F2B_90C3_41BA_48015C6BAA5E_1.label = 2 album_72733CED_6F2A_B140_41BE_B24A82707EE8_1.label = 2 album_71EA6F1A_6F2B_90C3_41BA_48015C6BAA5E_2.label = 3 album_72641A6F_6F29_915F_41A4_374D3CF95956_2.label = 3 album_72171A21_6F2A_90C0_41D1_FB2617E04BB0_2.label = 33 album_71EA6F1A_6F2B_90C3_41BA_48015C6BAA5E_3.label = 4 album_72641A6F_6F29_915F_41A4_374D3CF95956_3.label = 4 album_72641A6F_6F29_915F_41A4_374D3CF95956_4.label = 5 panorama_49AF9C3B_77DE_E2F4_41D5_D7BEE51DE748.label = CLASIFICACIÓN video_6176580B_6F29_90C1_41BF_ABB08CA4533F.label = Croma3 panorama_4AD386E7_77C6_EF9C_4199_D8BED9179C33.label = LLIMPIEZA panorama_5213C623_74DA_6E9B_41D6_638EA1E11F97.label = ORDEN 1 map_58C642A3_7159_B1C1_41D3_80F4A1C5DE55.label = PLANO panorama_5185719B_74CE_A5B4_41D1_38F6F901D8BF.label = PREGUNTAS 1 panorama_42E659F5_77CA_657C_41CA_B28E6577EECE.label = TOMA 1 panorama_6659BC6F_6BD9_9692_41C0_FE1138F852D6.label = TOMA 10 panorama_665941BE_6BD9_F1F3_41C7_2618816CA059.label = TOMA 11 panorama_6659F770_6BD9_F28E_41D9_59AAAB9BCFB5.label = TOMA 12 panorama_66599D0C_6BD9_F696_41C1_4C14C5F77A5A.label = TOMA 13 panorama_6659A346_6BD9_9292_41D1_BA9C8A62637A.label = TOMA 14 panorama_6659B95E_6BD9_9EB2_41D6_C40B5D269B68.label = TOMA 15 panorama_665E4F1B_6BD9_92B1_41AF_ED332E2CC7DB.label = TOMA 16 panorama_6659B4F5_6BD9_B771_41D8_27F37F4D32DA.label = TOMA 17 panorama_665E7AEB_6BD9_B392_41D6_8BA3DDDED315.label = TOMA 18 panorama_665E4207_6BD9_9291_41C1_8FCF6E29F9EB.label = TOMA 19 panorama_665D5BE7_6BDA_7192_41C4_E823547548DF.label = TOMA 2 panorama_665E17DE_6BD9_91B3_41D0_D9732465BCE7.label = TOMA 20 panorama_665E7E1E_6BD9_92B2_41D8_54ABA85C99F2.label = TOMA 21 panorama_665E2445_6BDE_7691_41D6_D4AAA33FAF26.label = TOMA 22 panorama_665E59C7_6BDE_7191_41D1_CFCA047B3A50.label = TOMA 23 panorama_665EFFC1_6BDE_7191_41D8_272BABF8BE2D.label = TOMA 24 panorama_665EE560_6BDE_968E_41D5_A05D5C113EC9.label = TOMA 25 panorama_665E2B0A_6BDE_9293_41CB_7D886B0AA433.label = TOMA 26 panorama_6659214A_6BD9_8E92_41C0_161FD935F94B.label = TOMA 3 panorama_665976CA_6BD9_9393_41AF_9DCEF95D32DC.label = TOMA 4 panorama_66594CAC_6BD9_9796_418A_B81AB00385FC.label = TOMA 5 panorama_66599443_6BD9_B691_41D4_94280F1318AE.label = TOMA 6 panorama_665949CF_6BD9_B192_41A7_84FAFB3E0936.label = TOMA 7 panorama_66598FE3_6BD9_B192_41C1_7E8EF91843FC.label = TOMA 8 panorama_66594661_6BD9_9291_41D6_3F3AE644B4B3.label = TOMA 9 album_71EA6F1A_6F2B_90C3_41BA_48015C6BAA5E.label = Álbum 1 album_72733CED_6F2A_B140_41BE_B24A82707EE8.label = Álbum 2 album_72171A21_6F2A_90C0_41D1_FB2617E04BB0.label = Álbum 3 album_726FAE76_6F2A_7143_41D2_25A37B043DAB.label = Álbum 4 album_72641A6F_6F29_915F_41A4_374D3CF95956.label = Álbum 5 ### Video videolevel_7BDB3C7B_6BB8_1DCC_41C0_02BC47D71318.url = media/video_6176580B_6F29_90C1_41BF_ABB08CA4533F_es.m3u8 videolevel_7BDB2C7B_6BB8_1DCC_41D3_E0B4D341FCFD.url = media/video_6176580B_6F29_90C1_41BF_ABB08CA4533F_es.mp4 videolevel_7BDB3C7B_6BB8_1DCC_41C0_02BC47D71318.posterURL = media/video_6176580B_6F29_90C1_41BF_ABB08CA4533F_poster_es.jpg videolevel_7BDB2C7B_6BB8_1DCC_41D3_E0B4D341FCFD.posterURL = media/video_6176580B_6F29_90C1_41BF_ABB08CA4533F_poster_es.jpg ## 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skin/Image_7C7BCCED_6FDA_9141_41CE_4773A963235C_mobile_es.jpg Image_7C7E9CF0_6FDA_915F_41C1_65BAFCCE6549.url = skin/Image_7C7E9CF0_6FDA_915F_41C1_65BAFCCE6549_es.jpg Image_7C7E9CF0_6FDA_915F_41C1_65BAFCCE6549_mobile.url = skin/Image_7C7E9CF0_6FDA_915F_41C1_65BAFCCE6549_mobile_es.jpg Image_7E37F68F_6F2E_91C1_41C3_D7F03903CC58.url = skin/Image_7E37F68F_6F2E_91C1_41C3_D7F03903CC58_es.jpg Image_7E37F68F_6F2E_91C1_41C3_D7F03903CC58_mobile.url = skin/Image_7E37F68F_6F2E_91C1_41C3_D7F03903CC58_mobile_es.jpg Image_7E6F41D2_6F2E_9343_41C7_97745CF0A80F.url = skin/Image_7E6F41D2_6F2E_9343_41C7_97745CF0A80F_es.jpg Image_7E6F41D2_6F2E_9343_41C7_97745CF0A80F_mobile.url = skin/Image_7E6F41D2_6F2E_9343_41C7_97745CF0A80F_mobile_es.jpg ### Texto Multilínea HTMLText_5D6ADC89_714E_F9B9_41BE_AA84EDEC98F3.html =
CLASIFICACIÓN (seiri)


Consiste en identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que vuelvan a aparecer. Asimismo, se comprueba que se dispone de todo lo necesario.


Algunos criterios que ayudan a tomar buenas decisiones:


• Se desecha todo lo que se usa menos de una vez cada 6 años. Sin embargo, se tiene que tomar en cuenta en esta etapa de los elementos que, aunque de uso infrecuente, son de difícil o imposible reposición.
• Todo aquello que se usa una vez cada 3 años o más se aparta.
• Todo lo que se usa una vez o más por cada año se deja en el puesto de trabajo.
• Y lo que se usa al menos una vez por mes se coloca directamente sobre el operario.
Esta jerarquización del material de trabajo prepara las condiciones para la siguiente etapa, destinada al orden (seiton). El objetivo particular de esta etapa es aprovechar lugares despejados.
HTMLText_604353A3_744A_A594_41C0_34812642E46D.html =
DISCIPLINA (shitsuke)


Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora continua. Si esta etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.


Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda:


• Establece un control riguroso de la aplicación del sistema.
• Comparando los resultados obtenidos con los estándares y los objetivos establecidos, se documentan las conclusiones y, si es necesario, se modifican los procesos y los estándares para alcanzar los objetivos.


Mediante esta etapa se pretende obtener una comprobación continua y fiable de la aplicación del método de las 5S y el apoyo del personal implicado, sin olvidar que el método es un medio, no un fin en sí mismo.
HTMLText_60F34DFB_744E_5D74_41D1_964442A2227C.html =
ESTANDARIZACIÓN (seiketsu)


Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos. Aunque las etapas previas de las 5S pueden aplicarse únicamente de manera puntual, en esta etapa se crean estándares que recuerdan que el orden y la limpieza deben mantenerse cada día.


Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda:


• Hacer evidentes las consignas «cantidades mínimas» e «identificación de zonas».
• Favorecer una gestión visual.
• Estandarizar los métodos operatorios.
• Formar al personal en los estándares.
HTMLText_651BFBC7_744A_A59C_41C4_7ED698CF1261.html =
LIMPIEZA (seisō)


Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo. El incumplimiento de la limpieza puede tener muchas consecuencias, provocando incluso anomalías o el mal funcionamiento de la maquinaria.


Criterios de limpieza:


• Limpiar, inspeccionar, detectar las anomalías.
• Volver a dejar sistemáticamente en condiciones.
• Facilitar la limpieza y la inspección.
• Eliminar la anomalía en origen.
• Recoger el cuarto de los obreros.
HTMLText_7B374617_744A_6EBB_41D0_C34A672F8B0D.html =
ORDEN (seiton)


Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.


Criterios para el ordenamiento:


• Organizar racionalmente el puesto de trabajo.
• Definir las reglas de ordenamiento.
• Hacer obvia la colocación de los objetos.
• Los objetos de uso frecuente deben estar cerca del operario.
• Clasificar los objetos por orden de utilización.
• Estandarizar los puestos de trabajo.
HTMLText_60E05451_70CD_C8A9_416B_1B605B9AF4C2.html =
RECORRIODOS VIRTUALES PARA:


• Incrementar ventas
• Educación virtual interactiva
• Conocieminto de espacios
• Inducciones empresariales
• Control de calidad
• 5s
CONTACTANOS:


WhatsApp: +57 301 7982268
Correo: info@ategroup.biz
Dirección: Calle 40 AA sur #32-75, Int 317. Envigado, Ant.
HTMLText_60E05451_70CD_C8A9_416B_1B605B9AF4C2_mobile.html =
RECORRIODOS VIRTUALES PARA:


• Incrementar ventas
• Educación virtual interactiva
• Conocieminto de espacios
• Inducciones empresariales
• Control de calidad
• 5s
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Dirección: Calle 40 AA sur #32-75, Int 317. Envigado, Ant.
HTMLText_651BFBC7_744A_A59C_41C4_7ED698CF1261_mobile.html =
LIMPIEZA (seisō)


Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo. El incumplimiento de la limpieza puede tener muchas consecuencias, provocando incluso anomalías o el mal funcionamiento de la maquinaria.


Criterios de limpieza:


• Limpiar, inspeccionar, detectar las anomalías.
• Volver a dejar sistemáticamente en condiciones.
• Facilitar la limpieza y la inspección.
• Eliminar la anomalía en origen.
• Recoger el cuarto de los obreros.
HTMLText_5D6ADC89_714E_F9B9_41BE_AA84EDEC98F3_mobile.html =
CLASIFICACIÓN (seiri)


Consiste en identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que vuelvan a aparecer. Asimismo, se comprueba que se dispone de todo lo necesario.


Algunos criterios que ayudan a tomar buenas decisiones:


• Se desecha todo lo que se usa menos de una vez cada 6 años. Sin embargo, se tiene que tomar en cuenta en esta etapa de los elementos que, aunque de uso infrecuente, son de difícil o imposible reposición.
• Todo aquello que se usa una vez cada 3 años o más se aparta.
• Todo lo que se usa una vez o más por cada año se deja en el puesto de trabajo.
• Y lo que se usa al menos una vez por mes se coloca directamente sobre el operario.
Esta jerarquización del material de trabajo prepara las condiciones para la siguiente etapa, destinada al orden (seiton). El objetivo particular de esta etapa es aprovechar lugares despejados.
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DISCIPLINA (shitsuke)


Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones de mejora continua. Si esta etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.


Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda:


• Establece un control riguroso de la aplicación del sistema.
• Comparando los resultados obtenidos con los estándares y los objetivos establecidos, se documentan las conclusiones y, si es necesario, se modifican los procesos y los estándares para alcanzar los objetivos.


Mediante esta etapa se pretende obtener una comprobación continua y fiable de la aplicación del método de las 5S y el apoyo del personal implicado, sin olvidar que el método es un medio, no un fin en sí mismo.
HTMLText_60F34DFB_744E_5D74_41D1_964442A2227C_mobile.html =
ESTANDARIZACIÓN (seiketsu)


Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos. Aunque las etapas previas de las 5S pueden aplicarse únicamente de manera puntual, en esta etapa se crean estándares que recuerdan que el orden y la limpieza deben mantenerse cada día.


Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda:


• Hacer evidentes las consignas «cantidades mínimas» e «identificación de zonas».
• Favorecer una gestión visual.
• Estandarizar los métodos operatorios.
• Formar al personal en los estándares.
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ORDEN (seiton)


Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.


Criterios para el ordenamiento:


• Organizar racionalmente el puesto de trabajo.
• Definir las reglas de ordenamiento.
• Hacer obvia la colocación de los objetos.
• Los objetos de uso frecuente deben estar cerca del operario.
• Clasificar los objetos por orden de utilización.
• Estandarizar los puestos de trabajo.
HTMLText_46E87009_71DA_90C1_41D7_63FF80C41D4B.html =
2. Para ver el 360 completo de cada panorama, mantenga click sostenido mientras arrastra el mouse por el espacio.


3. En el recorrido enontrará diferentes titulos que lo llevaran a diferentes espacios dentro del recorrido.
HTMLText_45064322_71DE_90C3_41D7_3CF5B185ECB8.html =
DESPLAZAMIENTO:


1. Los siguientes elementos le serviran como indicación para entrar o salir de un ambiente.
HTMLText_46B2E6B6_7127_91C3_41C1_BAC8A8A7260B.html =
MENU:


En la parte inferor del recorrido enontrará un menú. Allí puede realizar las siguientes acciones:


1. Información: Aquí encontraras información de contacto y ubicación de la empresa.


2. Galería: Aquí encontraras diferentes albumes de fotos.


3. Video: Esto te mostrará el video explicativo o de bienvenida.


4. Planos: Con esto podras visualizar el plano de planta y viajar por el recorrido; y podras ver el plano eléctrico de la empresa.


5. Shoplogix: Podras ver las estadistias de la empresa.


6. Documentos: Aquí podras encontrar los diferentes documentos que son necesarios para el funcionamiento de la empreasa ¡Descargalos!


6. Ayuda: En este apartado volveras a esta sección de ayuda. Entra cada que lo necesites.
HTMLText_7FCF9C56_70BD_58AA_41AE_547404A50A6F.html =
VISUALIZACIÓN:


1. Para observar el contenido de los componentes que hay en el recorrido, simeplemente haga click a los iconos y verá como su contenido se muetsra, para cerrar simplemente haga click en la X.


2. En el recorrido encontrará diferentes titulos que lo llevaran a diferentes espacios dentro del recorrido.
HTMLText_46E87009_71DA_90C1_41D7_63FF80C41D4B_mobile.html =
2. Para ver el 360 completo de cada panorama, mantenga click sostenido mientras arrastra el mouse por el espacio.


3. En el recorrido enontrará diferentes titulos que lo llevaran a diferentes espacios dentro del recorrido.
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DESPLAZAMIENTO:


1. Los siguientes elementos le serviran como indicación para entrar o salir de un ambiente.
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MENU:


En la parte inferor del recorrido enontrará un menú. Allí puede realizar las siguientes acciones:


1. Información: Aquí encontraras información de contacto y ubicación de la empresa.


2. Galería: Aquí encontraras diferentes albumes de fotos.


3. Video: Esto te mostrará el video explicativo o de bienvenida.


4. Planos: Con esto podras visualizar el plano de planta y viajar por el recorrido; y podras ver el plano eléctrico de la empresa.


5. Shoplogix: Podras ver las estadistias de la empresa.


6. Documentos: Aquí podras encontrar los diferentes documentos que son necesarios para el funcionamiento de la empreasa ¡Descargalos!


6. Ayuda: En este apartado volveras a esta sección de ayuda. Entra cada que lo necesites.
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VISUALIZACIÓN:


1. Para observar el contenido de los componentes que hay en el recorrido, simeplemente haga click a los iconos y verá como su contenido se muetsra, para cerrar simplemente haga click en la X.


2. En el recorrido encontrará diferentes titulos que lo llevaran a diferentes espacios dentro del recorrido.
## Tour ### Descripción ### Título tour.name = PLANTA DE FABRICACIÓN